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위기는 어떻게 기회가 되는가
기업의 혁신적 위기관리 전략
#위기관리
#혁신전략
#조직회복탄력성
#리더십혁신
#지속가능성
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3.2 MB
경영일반
채명희
책다름
모두
위기는 피할 수 없지만 기회가 될 수 있다. 이 책은 위기를 혁신과 성장의 발판으로 삼는 방법을 제시한다. 저자 채명희는 다양한 분야의 경험을 바탕으로 위기 관리와 조직 혁신에 대한 독특한 통찰을 전한다. 그녀는 복잡한 개념을 명확하게 설명하고 현실적이면서도 희망적인 메시지를 전달하는 능력으로 주목받고 있다. 책은 크게 여섯 개의 장으로 구성되어 있다. 위기의 본질과 기회에 대한 탐구로 시작해 위기 상황에서의 리더십, 조직의 대응 방식, 혁신 전략, 리스크 관리, 그리고 위기 이후의 성장 전략을 차례로 다룬다. 각 장은 이론적 분석과 함께 다양한 기업 사례를 제시하여 실제적인 적용 방안을 모색한다. 이 책의 핵심 메시지는 명확하다. 위기는 조직의 문제점을 드러내는 동시에 혁신의 기회를 제공한다. ..
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목차
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소개
저자
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약표제지
표제지
서문
1장 위기, 당신의 가장 큰 기회
1.1 우리는 왜 위기를 두려워하는가
1.2 위기의 재정의, 혁신의 시작
1.3 당신의 조직은 위기에 얼마나 준비되어 있는가
1.4 위기 극복의 숨은 영웅들
1.5 위기 속에서 피어나는 혁신
1.6 디지털 시대의 새로운 위기들
1.7 위기와 윤리 사이의 균형 잡기
1.8 당신의 마인드셋이 위기를 결정한다
2장 위기를 기회로 전환하는 리더십
2.1 위기 속에서 빛나는 리더의 조건
2.2 불확실성을 헤쳐나가는 전략적 사고
2.3 위기 커뮤니케이션의 기술
2.4 팀의 잠재력을 끌어올리는 위기 리더십
2.5 위기 속 변화 관리의 비결
2.6 글로벌 위기 상황에서의 리더십
2.7 위기 이후를 준비하는 리더의 시각
2.8 당신의 리더십은 위기에 강한가
3장 위기를 이겨내는 조직의 힘
3.1 위기에 강한 조직 문화의 비밀
3.2 위기 상황의 효과적인 의사결정 구조
3.3 위기를 함께 극복하는 팀워크의 힘
3.4 학습하는 조직, 위기에 강하다
3.5 위기 대응 매뉴얼의 효과적인 활용
3.6 위기 속에서 빛을 발하는 인재 육성
3.7 조직 회복탄력성의 비밀
3.8 위기 이후 더 강해지는 조직의 비결
4장 위기를 기회로 만드는 혁신 전략
4.1 위기 속에서 태어나는 혁신적 아이디어
4.2 파괴적 혁신, 위기를 넘어서는 힘
4.3 오픈 이노베이션으로 위기 극복하기
4.4 위기를 새로운 시장 기회로
4.5 린 스타트업 방식의 위기 대응
4.6 디지털 전환으로 위기를 뛰어넘다
4.7 위기 극복을 위한 비즈니스 모델 혁신
4.8 미래를 준비하는 혁신, 위기의 해법
5장 위기 상황의 효과적인 리스크 관리
5.1 리스크 관리의 새로운 패러다임
5.2 위기의 조기 경보 시스템 구축하기
5.3 시나리오 플래닝으로 미래 위기에 대비하기
5.4 재무적 위기의 효과적 관리 전략
5.5 공급망 위기의 대응과 극복
5.6 평판 위기 관리의 새로운 접근
5.7 사이버 보안 위기의 예방과 대응
5.8 환경과 지속가능성 관련 위기 관리
6장 위기 이후의 성장과 혁신
6.1 위기 후 조직의 재설계와 혁신
6.2 학습된 교훈의 체계화와 활용
6.3 위기 극복을 통한 기업 문화의 진화
6.4 고객 신뢰 회복과 브랜드 가치 제고
6.5 새로운 성장 동력 발굴과 육성
6.6 글로벌 시장에서의 재도약 전략
6.7 디지털 혁신을 통한 미래 경쟁력 확보
6.8 지속 가능한 성장을 위한 미래 전략
마치는 글
판권 페이지
위기는 피할 수 없지만 기회가 될 수 있다. 이 책은 위기를 혁신과 성장의 발판으로 삼는 방법을 제시한다. 저자 채명희는 다양한 분야의 경험을 바탕으로 위기 관리와 조직 혁신에 대한 독특한 통찰을 전한다. 그녀는 복잡한 개념을 명확하게 설명하고 현실적이면서도 희망적인 메시지를 전달하는 능력으로 주목받고 있다.
책은 크게 여섯 개의 장으로 구성되어 있다. 위기의 본질과 기회에 대한 탐구로 시작해 위기 상황에서의 리더십, 조직의 대응 방식, 혁신 전략, 리스크 관리, 그리고 위기 이후의 성장 전략을 차례로 다룬다. 각 장은 이론적 분석과 함께 다양한 기업 사례를 제시하여 실제적인 적용 방안을 모색한다.
이 책의 핵심 메시지는 명확하다. 위기는 조직의 문제점을 드러내는 동시에 혁신의 기회를 제공한다. 성공적인 조직은 위기를 단순히 극복의 대상으로 여기지 않고 새로운 도약의 계기로 삼는다. 저자는 이를 위한 구체적인 전략과 방법론을 제시한다.
특히 주목할 만한 점은 저자가 제시하는 '위기 회복탄력성' 개념이다. 이는 단순히 위기 이전의 상태로 돌아가는 것이 아니라 위기를 통해 더 강해지는 조직의 능력을 의미한다. 저자는 이러한 회복탄력성을 키우기 위한 리더십, 조직 문화, 시스템 구축 방안을 상세히 설명한다.
오늘날 기업들은 그 어느 때보다 다양하고 복잡한 위기에 직면해 있다. 기술 혁신의 가속화, 글로벌 경쟁의 심화, 환경 문제의 대두 등 경영 환경이 급변하고 있다. 이러한 상황에서 위기 관리 능력은 기업의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 역량이 되었다. 이 책은 이러한 시대적 요구에 부응하여 실질적인 해법을 제시한다.
이 책은 경영자와 관리자는 물론 모든 조직 구성원들에게 위기를 바라보는 새로운 시각과 대응 전략을 제공할 것이다. 나아가 개인의 삶에서 마주치는 위기를 극복하고 성장의 기회로 삼고자 하는 모든 이에게 귀중한 통찰을 줄 것이다. 위기를 두려워하지 않고 이를 도약의 기회로 삼고자 하는 이들에게 이 책을 강력히 추천한다.
채명희는 예리한 통찰력과 폭넓은 경험을 바탕으로 현대 사회의 복잡한 문제들을 새로운 시각에서 바라보는 작가이다. 그녀는 다양한 분야를 넘나들며 쌓아온 경험을 통해 위기와 혁신, 조직 문화에 대한 깊이 있는 이해를 갖추고 있다. 특히 급변하는 비즈니스 환경 속에서 조직과 개인이 어떻게 성장하고 발전할 수 있는지에 대한 독특한 관점을 제시한다.
채명희의 글쓰기는 복잡한 개념을 쉽고 명확하게 풀어내는 데 탁월하다. 그녀는 독자들이 공감할 수 있는 사례와 이야기를 통해 추상적인 이론을 구체화시키는 능력을 갖추고 있다. 현실적이면서도 희망적인 메시지로 독자들에게 새로운 통찰과 용기를 전한다.
그녀의 관심사는 비즈니스 영역에 국한되지 않는다. 사회 문제, 기술 혁신, 인간의 잠재력 등 폭넓은 주제에 대한 깊이 있는 고찰을 통해 독자들에게 균형 잡힌 시각을 제공한다. 채명희는 끊임없는 학습과 성찰을 통해 자신의 관점을 발전시키며, 이를 독자들과 진정성 있게 공유하고자 노력한다.
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